Har du blivit chef över dina kollegor?

Då har du säkert också märkt att det kan vara utmanande. Här är två anledningar till varför det är så svårt att bli chef över sina kollegor:

I går var du kollega och vän - idag är du chef

Du känner dig som precis samma person, du kan varken mer eller mindre än vad du kunde igår men dina fd. kollegor som nu är dina medarbetare ser på dig med helt andra ögon. Förväntningarna är andra och betydelsen av det du säger och gör blir en annan. Utmanande – speciellt om du inte får feedback på hur du upplevs av teamet.

I går var du en duktig specialist – idag ska du släppa kontrollen och låta någon annan vara specialisten

Din kunskap och erfarenhet har inte försvunnit, kanske är det dessutom den som gjort att du fått den roll som du nu har. Du kan det som dina teammedlemmar kan men nu har du andra arbetsuppgifter och du behöver kunna släppa kontrollen och låta dina teammedlemmar utföra sitt jobb och sina uppgifter på sitt sätt utan att du detaljstyr. Tufft – speciellt om du vet hur jobbet skulle kunna göras ännu bättre.

Att ta en riktigt duktig specialist från teamet och ge hen chefsrollen är en relativt vanligt sätt att rekrytera nya chefer på. Ibland blir det väldigt bra. Ofta tänker jag att det skulle vara bättre om den nya chefen fick utöva sitt ledarskap på ett nytt team i stället för på fördetta kollegor.

Vilka är dina erfarenheter av att få en kollega som chef?


#ledare
#chef
#ledarskap
#ledarskapsutveckling
#boostcompetence

/Anna