Vågar du släppa kontrollen och ge ansvar?

... eller har du svårt att låta någon annan lösa problemet på sitt sätt?

Att delegera och ge ansvar skapar utveckling och motivation hos den du leder men det betyder också att du släpper kontrollen över hur jobbet blir gjort.

Du behöver lita på att den du delegerar till har kompetensen och viljan att slutföra uppgiften, inte precis på det sätt som du tänkt dig men ändå bra, kanske till och med bättre än om du själv gjort det.

Om du har svårt att släppa kontrollen testa följande:

• Prata FÖRVÄNTNINGAR – var tydlig med dina förväntningar och skriv gärna ner dem. Följ upp efteråt genom att ni tillsammans stämmer av slutresultatet.

• Börja med att delegera sådant som du tycker är TRÅKIGT eller inte är så bra på – det som är viktigt för dig är oftast svårare att släppa kontrollen på.

• TÄNK INTE på hur du själv hade löst uppgiften utan låt personen lösa det på sitt sätt – om du inte har en bestämd bild av hur jobbet ska göras är det svårare att bli missnöjd över hur det görs.

Hur gör du för att våga delegera och släppa kontrollen?

/Anna

Behöver du bli bättre på att delegera eller släppa kontrollen? I utbildningen Att leda utan att vara chef får du verktygen som ger dig stöd i ledarrollen.